石油回響2023⑤——深化合作 增強國際市場影響力
編者按：
時光飛逝，歲月如梭。又是一年伊始，新的征程已然開啟。回首過去，我們以史為鑒；展望未來，我們逐夢前行。
回顧2023年，看全球，世界風云變幻，百年未有之大變局加速演進。這一年，中國石油持續(xù)深化國際能源合作，充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動融入開放型世界經(jīng)濟，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的海外經(jīng)營之路。截至2023年，中國石油連續(xù)12年在“中國跨國公司100大及跨國指數(shù)”榜單中雄居首位，國際化能源公司特征凸顯。
無愧時代呼喚，不負人民重托，中國石油拓展海外業(yè)務(wù)30年，不懈探索、砥礪前行。未來，中國石油將繼續(xù)勇闖海外市場，深度參與共建“一帶一路”，推動海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，奮力譜寫新時代國際能源合作新篇章。
夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)
穩(wěn)定海外油氣資源池
2023年，中國石油海外油氣勘探多點開花，高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)不斷夯實。海外油氣開發(fā)全力推動落實“一項目一策”方案，狠抓生產(chǎn)運行組織優(yōu)化，一批重點產(chǎn)能建設(shè)工程相繼投產(chǎn)，油氣生產(chǎn)始終保持線上運行，為持續(xù)鞏固集團公司“三個1億噸”格局發(fā)揮重要作用。
為全力以赴保障冬季天然氣供應(yīng)和人民群眾安全溫暖過冬，中亞天然氣供應(yīng)鏈所涉各單位進一步強化冬供部署，完善風險應(yīng)對機制，高質(zhì)量組織生產(chǎn)。各單位全力保障安全、可靠、高效輸氣，全體員工以當好能源保供“頂梁柱”為使命，提升供應(yīng)保障和應(yīng)急“沖峰”能力。目前，中亞地區(qū)各氣源均超計劃量平穩(wěn)供氣。
“大保供體系”為冬供攢足“底氣”
講述人：孫波 阿姆河天然氣公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部副經(jīng)理
阿姆河天然氣公司是中亞天然氣管道的主力氣源。2023年入冬后，我們公司150多口氣井和2座天然氣處理廠開足馬力保障供氣。通過部門協(xié)同、甲乙方協(xié)同、上下游協(xié)同、雙氣源協(xié)同保供的“大保供體系”運作，全力保障“無一時短供、無一日斷供”。
要說每年生產(chǎn)系統(tǒng)最緊張的時刻，就是在冬季保供期間。我與其他4名當?shù)貑T工輪值，24小時不間斷地通過SCADA系統(tǒng)屏幕，關(guān)注兩個處理廠和一個外輸站的情況，確保壓力平穩(wěn)，避免壓力超高連鎖關(guān)井。我們每年都要連續(xù)兩個月保持這樣的狀態(tài)，不敢有絲毫松懈。我度過了一個又一個不眠夜。為了冬季保供，像我一樣的各部門員工堅守崗位，讓冬供“底氣”越來越足。
雙氣源協(xié)同是阿姆河天然氣公司的“雙保險”，也是中土天然氣合作的特色。我們和集團公司駐土庫曼斯坦各單位盡最大努力保證自產(chǎn)氣、康采恩購銷氣“雙氣源”平穩(wěn)供應(yīng)，精細組織生產(chǎn)，在保證完成全年產(chǎn)量和產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的同時，高質(zhì)量完成全年檢修。
為了積極應(yīng)對極端天氣，我們做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。在采氣管理區(qū)，開展換熱器泄漏等多項應(yīng)急演練；在中亞天然氣管道各段，員工全面完成站場、線路和設(shè)備的冬防保溫、維護、維修、功能測試等工作，落實冬季保供所需備件、物資、材料的儲備和檢查情況；相關(guān)各單位發(fā)揮冬季保供協(xié)調(diào)組功能，建立資源變化共享機制，為冬季保供期間發(fā)揮西北能源通道的核心功能提供信息技術(shù)支持。（王馨悅 李春輝 采訪）
傳遞中國理念
深度融入世界能源治理新格局
2023年，參與國際標準制訂、打造三大品牌交流平臺……長期以來，中國石油持續(xù)加強優(yōu)勢特色領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國際標準的制修訂，深度參與全球能源科技治理，將中國聲音傳播得更遠、更廣。同時，中國石油積極舉辦、參與國際交流活動，為推動構(gòu)建更加公平公正、均衡普惠、開放共享的全球能源治理體系作出貢獻。
2023年11月20日，IEEE標準協(xié)會正式發(fā)布了IEEE國際標準——《能源市場仿真框架》。該標準是IEEE標準協(xié)會能源數(shù)字化工作組主導編制并發(fā)布的第一項標準，也是能源產(chǎn)品仿真技術(shù)的“通用規(guī)則”和“通用語言”，具有國際影響力。
講好具有國際影響力的“通用語言”
講述人：張曦 規(guī)劃總院天然氣規(guī)劃研究所副所長
近年來，數(shù)字經(jīng)濟大潮席卷全球，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為商業(yè)界的明星詞匯。為了大力推動天然氣研究與數(shù)智技術(shù)發(fā)展，我和天然氣規(guī)劃研究所的同事們一起積極聯(lián)絡(luò)、大力籌措，于2021年在IEEE（電氣與電子工程師協(xié)會）數(shù)字金融和經(jīng)濟標準化委員會成功申立了能源數(shù)字化工作組。該工作組是IEEE成立以來的首個能源領(lǐng)域智能化工作組織，中國石油規(guī)劃總院是該工作組的主席單位。作為行業(yè)技術(shù)專家，我們參與了數(shù)字孿生、知識圖譜等領(lǐng)域標準的制訂與編寫，積極為能源行業(yè)發(fā)聲，工作成果得到協(xié)會及業(yè)界的高度認可。
立足于我主持的集團公司前瞻性基礎(chǔ)性重大科研項目——“天然氣客戶特性與市場仿真關(guān)鍵技術(shù)研究”，我們申報了《能源市場仿真框架》等系列國際標準。標準制訂是一項精細工作，對溝通協(xié)調(diào)能力的要求非常高，過程中要跟各參編單位、專業(yè)領(lǐng)域標準委員會、新標準委員會、標準審核委員會、標準編輯進行細致密切的溝通。最便捷和高效的溝通方式就是視頻會議。在標準討論期間，需要集合各方意見。參與標準討論的專家來自不同國家，跨越不同時區(qū)，夜間加班開會是“家常便飯”。在大家的共同努力下，我們的第一項標準制訂過程相對順利。此次發(fā)布的標準是IEEE標準協(xié)會能源數(shù)字化工作組主導編制并發(fā)布的第一項標準。目前，《天然氣市場知識圖譜》和《綜合能源服務(wù)站系統(tǒng)框架》標準已立項成功，我們也正在努力組織編寫。（付千也 采訪）
做優(yōu)技術(shù)服務(wù)
讓“中國服務(wù)”享譽全球
2023年，中國石油企業(yè)在海外提供技術(shù)服務(wù)的過程中，獲得國際同行的廣泛贊譽。面對復(fù)雜的施工環(huán)境，與外籍員工一起克服重重困難，確保項目高質(zhì)量運作。中國石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)共有1206支服務(wù)隊伍，分布在48個國家，在海外形成了多個年均合同額超億美元的規(guī)模市場。工程建設(shè)隊伍分布在77個國家，獲評“全球十大油氣工程承包商”。
2023年，吐哈油田氣舉技術(shù)中心在哈薩克斯坦保障連續(xù)氣舉業(yè)務(wù)，拓展間歇氣舉業(yè)務(wù)，累計增油4.07萬噸。吐哈氣舉首次進入伊拉克哈法亞市場，在肯基亞克油田開展兩口井的油井地面油氣混輸降回壓增產(chǎn)技術(shù)研究與試驗，取得良好效果，與中國石化中亞哈國油田公司達成合作意向，市場創(chuàng)效能力顯著增強。
打通自主出口“最后一公里”
講述人：李志誠 吐哈氣舉中亞項目部安全總監(jiān)
在海外油田增儲上產(chǎn)節(jié)奏加快的背景下，大批量的氣舉工具如何快速進入哈薩克斯坦讓那若爾油田，成為吐哈油田氣舉人解決現(xiàn)場問題的關(guān)鍵點。緊張的施工工期及第三方代出口的成本費用，讓我們開展海外市場服務(wù)的壓力驟增。吐哈氣舉人決定自己作為外貿(mào)合同主體出口哈國物資，改變成本費用高、第三方錯綜復(fù)雜的工具出口局面。
說干就干。我們成立了臨時外貿(mào)小組，吐哈油田采油工藝研究院機械所所長吳劍帶隊，提前與兄弟單位溝通協(xié)調(diào)，對工具出口方案進行了多次優(yōu)化完善，全力落實出口合同簽訂、產(chǎn)品供貨、質(zhì)量檢測、運輸至哈國目的地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)人員加班加點進行出口工具的檢測、調(diào)試、包裝、外貿(mào)資料準備等工作。所有人員均按照操作規(guī)程高質(zhì)量、高標準嚴格操作。
雖然我們打通了自主出口“最后一公里”，但機遇總是伴隨著挑戰(zhàn)。這些工具以鐵路運輸?shù)姆绞绞状巫叱鰢T，我們在哈薩克斯坦要做好卸車、入庫和盤點工作。由于現(xiàn)場工作人員較少，我們連續(xù)加班兩三天，沒日沒夜地卸車清點，終于把工具全部盤點入庫。
2023年，吐哈氣舉共有4批工具和材料被運送到哈薩克斯坦。每一次，我們都圓滿完成了出入庫管理、工具分類、入井前檢驗、現(xiàn)場使用的任務(wù)，因為我們深知自主進行出口貿(mào)易對于吐哈氣舉開拓市場的重要意義。（張斌 肖瑞 采訪）
擦亮金字招牌
提升“中國制造”海外影響力
2023年，中國石油堅決打好能源裝備業(yè)務(wù)全球市場進攻戰(zhàn)，高質(zhì)量鞏固拓展能源裝備“基本盤”，在全球31個國家和地區(qū)實現(xiàn)的簽約額創(chuàng)近4年來歷史同期最高紀錄。
2023年，寶石機械公司著力“練好內(nèi)功、眼睛向外”，順“市”而為，不斷開拓國際市場，打好國際高端市場“升級戰(zhàn)”，取得了良好業(yè)績。國際市場訂貨額達到近3年的最好成績，占全年訂貨額的35%以上，實現(xiàn)進出口總額同比增長60%以上。寶石機械成為“一帶一路”沿線中東市場上的首選供應(yīng)商。國際市場訂貨方面實現(xiàn)了“三個首次”，即首次將泥漿泵產(chǎn)品打入埃及市場，首次實現(xiàn)泥漿泵配件產(chǎn)品進入尼日爾市場，首次向羅馬尼亞出口6套泵組，海外市場實現(xiàn)了歷史性突破。
高效服務(wù)贏得國際市場好口碑
講述人：吉正金 寶石機械項目部商務(wù)經(jīng)理
“嘀嘀！”伴隨著響亮的鳴笛聲，寶石機械出口阿聯(lián)酋的兩臺鉆機在當?shù)仨樌瓿善鹕�。寶石機械服務(wù)團隊和外方人員圍坐在一起，共同見證“中國速度”。
2023年11月8日晚上10時，“恒泰紅”號貨輪順利到達阿布扎比。不巧的是，原定港口由于擁堵，暫時沒有泊位，反復(fù)協(xié)調(diào)后只能更換港口。為了提高效率，我們緊急召集了50臺沙漠運輸車來執(zhí)行任務(wù)。此次運輸任務(wù)艱巨，單程400公里，途中還要經(jīng)過30多公里的沙漠地區(qū)。團隊保證“停人不停車”，餓了就啃幾口面包充饑。在大家的共同努力下，僅僅用了4天時間，就完成了兩套鉆機的轉(zhuǎn)運任務(wù)。
數(shù)以萬計的鉆機零部件組裝起來絕非易事。如何降低人員調(diào)度和設(shè)備配合帶來的時間成本，成為我們工作中的最大挑戰(zhàn)。組裝前，我們認真研究組裝調(diào)試步驟，細化人員、設(shè)備及各個單元系統(tǒng)的組裝計劃，確保事不過夜。沙漠腹地，晝夜溫差極大，大家克服困難堅守崗位。負責電控調(diào)試的郭陽帶領(lǐng)大家明確分工、有序配合，原本需要3天完成的工作任務(wù)，他們只用1天就全都干完了�！俺霾钤谕�，克服困難是必須的，心里一定要想著用戶。”郭陽堅定地說。
從鉆機到達港口到順利起升，寶石機械服務(wù)團隊僅用時45天。與時間賽跑，我們竭盡全力，晝夜奮戰(zhàn)，為中國石油裝備在國際市場贏得良好口碑。下一步，團隊將繼續(xù)努力奮斗，讓不可能變成可能。（王安軍 采訪）
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